Что нужно на Предзащите проекта

1. Предзащита проекта
2. Тема проекта и актуальность
3. Цели и задачи
4. Методы исследования
5. Содержание проделанной работы
6. Характеристика конечного продукта
7. План заключительной работы
8. Защита проекта
9. Письменное описание проекта
10. Отзыв руководителя
11. Проектный продукт
12. Публичное выступление
13. Начало работы над проектом
14. Определить владельца проекта
15. Определить всех заинтересованных лиц
16. Определить цели проекта
17. Определить результаты проекта
18. Беремся за планирование проекта
19. Составляем устав проекта
20. Что говорить в начале защиты проекта
21. Что обязательно должно быть в проекте
22. Полезные советы и выводы

Предзащита проекта

Предзащита проекта — это первоначальный этап подготовки к защите, на котором необходимо представить работу перед комиссией. Под предзащитой подразумевается следующее:

Тема проекта и актуальность

Перед началом работы над проектом необходимо определить его тему. Тема должна быть актуальной и интересной для членов комиссии.

Цели и задачи

Цель проекта — это то, что должно быть достигнуто в результате его выполнения, а задачи — это шаги, которые необходимо предпринять для достижения цели.

Методы исследования

Методы исследования — это определенные приемы, с помощью которых вы будете исследовать тему проекта.

Содержание проделанной работы

В рамках предзащиты необходимо описать проделанную работу на момент предзащиты, то есть рассказать, что уже было сделано.

Характеристика конечного продукта

Необходимо описать конечный продукт проекта, то есть что должно быть получено в результате его выполнения.

План заключительной работы

План заключительной работы — это перечень действий, которые необходимо предпринять для завершения проекта.

Защита проекта

Защита проекта — это завершающий этап подготовки. На этом этапе необходимо подготовить следующие материалы:

Письменное описание проекта

Представление проекта должно начинаться с письменного описания всех его аспектов. В нем должны быть описаны цели, задачи, результаты, конечный продукт и план работ над проектом.

Отзыв руководителя

Отзыв руководителя — это документ, который содержит оценку проделанной работы и рекомендации к улучшению проекта.

Проектный продукт

Проектный продукт — это конечный результат работы над проектом.

Публичное выступление

Публичное выступление — это речь, в которой необходимо изложить все аспекты проекта.

Начало работы над проектом

Для того, чтобы начать работу над проектом, необходимо выполнить следующие действия:

Определить владельца проекта

Перед началом работы над проектом необходимо определить, кому и зачем он нужен.

Определить всех заинтересованных лиц

Необходимо определить всех заинтересованных лиц, с которыми будет работать команда проекта.

Определить цели проекта

Необходимо определить цели проекта — то, что необходимо достичь в результате его выполнения.

Определить результаты проекта

Необходимо определить, какие конкретные результаты должны быть получены при выполнении проекта.

Беремся за планирование проекта

После четкого определения целей и задач проекта необходимо приступить к планированию проекта. Составляется план работ над проектом и определяются все этапы его выполнения.

Составляем устав проекта

Устав проекта — это документ, который содержит информацию о его целях, задачах, этапах выполнения и ресурсах, которые будут задействованы для его выполнения.

Что говорить в начале защиты проекта

В начале речи на защите проекта необходимо подробно описать актуальность темы проекта и цели и задачи, которые были поставлены перед командой проекта. Кроме того, необходимо обратиться к членам комиссии и приветствовать их.

Что обязательно должно быть в проекте

Проект должен быть структурирован и должен состоять из следующих элементов:

1. Титульный лист
2. Паспорт проекта
3. Оглавление
4. Введение
5. Основная часть
6. Заключение
7. Библиографический список
8. Приложения

Полезные советы и выводы

Подготовка к предзащите и защите проекта — это длительный и трудоемкий процесс, требующий точной организации и четкого планирования. Чтобы успешно защитить проект, необходимо правильно определить цели и задачи, выполнить все требования комиссии и убедительно выразить свои мысли при публичном выступлении. Кроме того, необходим понимание того, что эффективная защита проекта не зависит от количества времени, потраченного на его выполнение, а от того, насколько организован команда и насколько убедительно команда может выразить свои мысли.